Intermédiation :
Optimiser la relation annonceurs/agences

Brief et cahiers des charges à destination des agences

Parce que certains briefs sont complexes du fait de leur technicité (réseaux sociaux, web…) ou parce que certaines problématiques nécessitent de passer beaucoup de temps à créer le consensus en interne, nous vous accompagnons dans la formalisation et la validation.

Coaching en sélection agence

Mener à bien une compétition agence est un processus consommateur de temps avec une lourde incidence politique. Nous coachons les clients en leur permettant de se focaliser sur la partie stratégique grâce à un apport méthodologique

Définition du scope of work de l’agence

Notre prestation consiste à définir, en accord avec les deux parties, le travail attendu de la part de l’agence par l’annonceur au niveau annuel, ainsi que les critères de mesure de l’efficience des actions menées conjointement.

Rémunération et paiement au résultat

Nous analysons tous les paramètres en partenariat avec l’annonceur et son agence de façon à définir le modèle de rémunération le plus conforme aux deux parties :
-Rémunération contractuelle ou honoraire
-Rémunération basée sur un incentive (payment by results)

La cotation du « juste niveau de rémunération »

La valeur de certains projets est parfois très difficile à déterminer pour les annonceurs : marketing sur les mobiles, projets de réseaux sociaux, projets web…Notre expertise, nos benchmarks nous consent de fournir des ordres de grandeurs « raisonnables ».

L’évaluation de la relation

La santé d’une bonne relation client/agence est la base pour garantir le succès de la collaboration qui se traduira par des résultats tangibles en termes de marketing. Partant de ce constat, nous avons développé deux méthodes d’évaluation visant à optimiser la relation annonceur-agence.