Conseil en organisation : Notre méthodologie

Etape	Valeur ajoutée	Livrable
Etude préalable	Analyse des besoins du client : Formalisation des besoins Audit d’organisation	Définition de l’objectif et des indicateurs de succès de la mission Planning de réalisation Liste des éléments nécessaires à la réalisation (organigrammes, coordonnées, contrats)
Pilotage du projet	Répartition des rôles au sein du projet : Rôles et responsabilités de chacune des parties prenantes (client, équipes, Marketing Efficiency) Nomination de référents pour le projet : chez le client, à l’agence Définition des réunions clés pour le pilotage du projet	Information des participants au projet sur le démarrage de la mission et les attendus
Phase de diagnostic	Etude documentaire : Projet, études, Contrats Rencontre avec les intervenants clé dans le process Interviews en face à face ou en ligne avec Evaluating* Participations aux réunions	Synthèse de l’analyse Partage avec le client
Ecriture des recommandations	Bénéficier d’un avis extérieur expert Bénéficier de nos benchmarks	Scenarii organisationnels Feuille de route pour la mise en place
Mise en œuvre des recommandations	Suivi de la mise en place	Bilan de la mission

* outil d¹évaluation des agences Licence Trinity3